燃烧的脱贫岁月（上）——河南兰考脱贫攻坚

　　人：胡良霞，2015年7月——2016年4月任河南省兰考县方针办从任，县委、县督查局副局长。2016年4月——2017年4月任兰考县成长委副从任、扶贫办从任。2017年4月——2019年1月，任兰考县办常务副从任。现任兰考县桐乡街道党工委、四级调研员。习老是2014年3月17日来兰考的，其时的兰考县委带领班子向总许诺了兰考三年脱贫。2016年4月到2017年4月我担任兰考县扶贫办从任，担任三年中最初一年的脱贫工做具体落实。这个时间段，是脱贫攻坚打硬仗的时候。兰考县是2017年3月27日获国务院核准摘帽，正式实现脱贫，实现了对习总“三年脱贫”的许诺，回覆了“兰考之问”，也以兰考的脱贫告慰了“人平易近的好”焦裕禄。这个过程发生了良多具有汗青意义的事儿，我从头说起吧。习总2014年来兰考视察、调研、召开糊口会的时候，我仍是乡镇的副。总走了当前，我们省市县先后进行了会议的传达，告诉我们下层干部最次要的使命就是实现脱贫。起头环绕着县域管理“三起来”（2014年，习总正在河南省兰考县调研指点党的群众线教育实践勾当时强调要精确把握县域管理特点和纪律，把强县和富平易近同一路来，把和成长连系起来，把城镇和村落贯通起来，不竭取得事业成长新成就）结构我们的财产，提拔我们的，通过一系列具体的办法来实现我们最次要的使命——“三年脱贫，七年小康”。国度部委、省、市及社会赐与了兰考更多的关心和支撑。2015年，省里将兰考做为“成长和加强党的扶植分析试验示范县”，为我们注入了“强心剂”，全力支撑兰考成长，我们也是紧紧抓住此次机遇，干好，加压奋斗。脱贫攻坚这项工做牵扯面广、时间紧、使命沉，我们正在推进过程中发觉：、乱做为或消沉做为的问题良多。所以要想干好，必需有一个强无力的本能机能部分针对性地抓。兰考通过对轨制的梳理和完美，整合了县委督查室、县督查室、县方针办理办公室、县行政效能核心资本室，动手组建督查局，工做人员由全县各个部分选调力量构成，我就是从乡镇被遴选到督查局当副局长的。督查局以践行“三起来”为工做方针，从各个本能机能部分抽调力量。由于这些同志“身世”的部分本身就有本能机能和，必然程度上就避免了来回协调各类烦琐的关系，避免“踢皮球”。如许就能把整治、根本设备扶植、成长财产等所有跟脱贫攻坚相关的工做统正在一块儿，推进工做更无力更无效。督查局是做什么事儿呢？简单一点说就是查你该干的事干了没有：安插功课、查功课。让督查局做为一个工做的鞭策器，集中县委督查室、县督查室、纪委效能核心的本能机能，处理其时督查工做分离、政令纷歧的问题。任何一个部分考进来的年轻人，一入职就先到督查局熬炼，督查局涵盖了全县的所有工做，包罗带领批示和现场调研交办的沉点使命、网平易近的留言，还有代表和政协委员的议案提案等等。督查局的各项工做只对县委、县长、县委副、常务副县长这4小我担任。推进沉点使命开门见山，效能很高。我们的沉点使命，是2014年习总来了当前，县委带领班子从总的主要讲话里梳理出来的，逐渐细分，进行调研、交办、落实，县委带领再针对性地按照分歧阶段工做做批示。次要内容是脱贫攻坚，而其时我们面临的最大问题是全县的贫苦户根柢不清、数据不实。2015年的一个晚上，时任兰考县县长给我们督查局局长打德律风，把他叫到县。县长问：“兰考要兑现对习总的许诺，2017年就要摘掉贫苦县的帽子。现正在的脱贫攻坚工做，我们心里有没有底？”刘局长说：“现正在还不太有底。”县长说：“到底还差几多？具体环境怎样样？起首数据我们得摸清晰。”两小我聊了很长时间，然后决定给我们几个副局长打德律风，安插使命。我们督查局一般都是晚上10点当前才会下班，大要夜里10点半，刘局长的德律风来了，他说：“明天一早有一个使命。具体什么使命，先不透露，先把人员组织好。”于是我们连夜起头抽调人手。第二天早上7点，50小我调集完毕，他们来了都不晓得什么事。我们把大师的手机全都收上来，然后把这50小我分派成两个大组，别离对应2个乡镇，每个大组再分成8个小组，对应8个村，由小组长带队，间接出发，下村突袭做采样查询拜访。工做人员先看村容村貌、人居，再入户查询拜访下层组织、老苍生对“两委”干部的工做对劲度，还有老苍生对我们驻村工做队的晓得率，若是老苍生不晓得驻村工做队，或者不认识驻村队员是谁，那明显就不是实驻村。我们还查询拜访政策落实环境，间接问老苍生：“你该享遭到的政策享受了没有？”两个大组、16个小组入户查询拜访的同时，我们几个副局长来回放哨，这16个村我们都跑到了。当村“两委”发觉的时候，我们曾经预备收队了，这16个村的数据都提取出来了，回来拾掇构成了一个演讲，报给县长。查询拜访的成果并欠好。很多多少工做都没做到位，了良多问题，最严沉的是数据中纳入一些不合适前提的农户，有些“档外人员”没有统计进来。因而县长下了很大的决心，再进行全面的查询拜访，摸贫寒困户底数，排查假贫苦户数据，为精准识别“回头看”打好根本。我们第一次突击查询拜访的这50小我曾经成熟手了。下一步，我们就让这50小我任小组长，再调动100多人进行编组。第二轮我们调动了175个同志下到村里，查询拜访了23275户。用13天的时间对全县的脱贫攻坚工做来了一个大起底、大排查，针对性地查找那些识别不精准、政策落实不到位、卫生差等问题。县委颠末深图远虑，告竣一个共识：把工作做好，经得起查验，才是实正的趋利避害。县委会商后决定，仍是要去揭这个伤疤，要否则未来对总没法交接，对全国没法交接。县长说：“我们兰考要争取率先脱贫，后面良多处所城市来看我们、学我们，我们必需经得起查、经得起看、经得起算。最环节的一点就是，我们必需落实总的精准脱贫要求，实扶贫、扶实贫。”我们下定决心，高尺度地把活儿干好，我们下村的时候分小组，一户一户摸排，对照着本来的系统消息，逐户去排查每户的生齿、春秋、收入、享受政策等消息。全数核实一遍，哪个取系统不符了，我们就地记实下来。接下来，我们就从系统里把几千个非贫苦户断根出去了。这些人他都曾经进入了这个系统享受政策了，你给他拿掉，他思惟上必定欠好接管，但若是不拿他，就会寒了更多群众的心。这个系统同时又是动态的，我们把查询拜访出来的实正在贫苦户纳入进去。其时央视《朝闻全国》的采访团队正在这儿跟着我们报道，我们入户，他们也入户，晚上我们开会，他们也跟着开会。所以我们做的所有工做，能不克不及做好，正在全国人平易近面前都是通明的。同志们颠末两次小范畴暗访，又颠末大范畴摸排，思惟上曾经对精准脱贫的注沉度越来越高了，我们的工做跟尾也很是好，各村的数据质量是有保障的，可是高质量的数据需要高质量录入国度系统。若是让各村各乡本人录入，那些数据八门五花，各村对系统又不熟悉，到时都必然会给我们打德律风问怎样弄，我们的手艺人员隔着德律风线又没法指点。弄错了、弄不成，都是很有可能的。我们想了一个法子，正在县里包了一个大型网吧，16个乡镇（街道）的180小我全都集中正在这个网吧里，集中做录入工做。阿谁工做场景很是宏伟，央视的记者也正在这里拍摄、报道。这些打逛戏的电脑机能是很好的，网速很快，但由于全都城正在白用这个系统，就像高速会堵车一样，于是我们就打时间差，用白日的时间核实消息，晚上8点再起头录入。我们先把16个乡镇担任消息录入的工做人员集中起来，开一个答疑会，有什么问题大师都提出来。也许我有的问题你也有，如许共性的问题手艺人员同一解答，就节约时间。答疑会开半个小时，开完会八点半起头录入，几名手艺人员就正在这待命，谁举手就给谁供给指点，一曲录入到晚上。这个活儿干了15天，我们分担的县委带领每天正在网吧里不出来，数据质量。其时我们的县长曾经任县委，他每天晚上开完会都要到这个网吧去看看，有问题就及时处理。我们正正在做这项工做的时候，国度“精准识别回头看”使命安插下来了，我们比国度要求提前了20天完成。接下来，我们起头连系地方、省里、市里的政策，研究还有哪些弱项能够去弥补，再来实施我们的政策。兰考县委研究本人的现实问题：好比财产的金融扶贫怎样搞；孩子的学前、小学、初中、高中、大学的就学怎样保障；大病怎样报销。其实老苍生花销最大的仍是就医和就学，出格是家里要有个病号，就会拖累一家子人。像肾病透析、白血病透析，这种持久花销大的疾病，都需要赐与响应的政策。大排查后，我们梳理总结出了9大类共性问题，好比双向认知类、政策晓得类、下层组织扶植类、财产成长类、集体经济类、人居类等。正在这些根本上，还有14类个性化问题：各个村根本纷歧样，有的村本来就穷，就偏僻；派驻工做队的单元前提也纷歧样，有的单元小，力量相对亏弱，搀扶力度天然也不大；有的工做队员能力本质纷歧样等等。集中研究后，兰考正在国度、省、市政策的根本上，研究并推出了12项政策做为弥补。政策有了，对象也精准了，接下来就是撸起袖子加油干了。那天，我们正在县委开会，大师逐条报告请示、研判、阐发，把上述这些工作根基商议安妥了。上半场会议竣事，歇息10分钟。我挺累的，坐正在那儿发呆。下半场会议，其时的县委说：“我们此次摸底查询拜访出了这么多问题，下一步我们是要向地方交卷的，并且我们是要第一个交卷的。现正在这种环境我们怎样办？过去，由于各种缘由，扶贫办从任一曲空白，接下来我们要沉点推进这个工做。怎样推？起首我们得明白一个担任人，掌管工做，然后对我们现有的这些问题拿出方案。现正在我颁布发表：县委经研究决定，录用胡良霞同志为兰考县扶贫办从任。”我对此没有任何思惟预备，吃了一惊。等我接管这个现实当前，顿时又对后面要开展的工做倡议了愁：其时扶贫办人员很少，我怎样干？我找要人，没想到先找我了，他对我说：“你扶贫办人不敷，督查局的20小我你先带走。”我问：“哪20小我？”他说：“就是跟着你搞大摸底的那些人，你挑20个。”督查局有30多小我是体系体例内的，我带走的这20多人是由自筹编制考取的事业编，他们报考了之后曾经被乡镇录用了，正在乡镇曾经有岗亭了，但上岗前还正在督查局熬炼。我从这里边挑了20小我。人员到位当前，我按照工做需要把他们分成4个督导组。兰考县一共16个乡镇，我让每个组担任4个乡镇，每天都下去督查。我们的使命，简单地说就是把村里的贫苦户继续精准化，把政策逐个落实好，不竭地优化，把发条越上越紧。其时由于是第一批脱贫，不晓得尺度是什么，我们县委就去了省里多次，跟省里筹议尺度。由于国度的尺度其时还没出来，省里也是研究，临时还拿不出尺度，就让兰考本人归去找尺度。后来我们本人制定了一批尺度：好比调查贫苦村退出的时候，要连系村里的根本设备、教育医疗、文化场合等要素；还有集体经济、财产成长、支部强取不强等环境。贫苦发生率不克不及高于2%，这也是一个尺度。还有一个尺度是群众收入的不变性要强，少一点不妨，即便500、600、700元，只需有不变的收入来历渠道，工作就好办。我们有了一个尺度，现实落实的时候，也会不竭调整。可是大的标的目的是一把尺子量到底，根基尺度必定不克不及破，好比贫苦发生率是必定不克不及破的，国度政策的落实、“两不愁障”等等。扶贫办的工做不只抓全面，还要抓细节。我们安插根本工做、放置落实、抓推进、不竭查核，倒推时间表，确保全县正在预按时间内完成脱贫攻坚。什么活儿该工做队干，什么活儿该村“两委”干，什么活儿该乡镇干，还有各个本能机能部分，要各司其职。我们把使命合理分派到位，义务牢牢压实，确保完成打算方针，落实政策到户。扶贫办的4个督查组，每天都下去题、抓落实、推进财产结构，还要到沉点监测的贫苦户家中查询拜访。有一户人家给我的印象出格深刻。男仆人快要70岁了，老婆智力妨碍，生了5个孩子，此中最小的才2岁。他家里的极端净乱差，我们第一次去入户的时候，进门就没有落脚的处所。他夫妻两个还有5个大大小小的孩子，衣服也不晓得多久没洗，完全“包浆”了，看不出本来的颜色。我们按照政策给他家里做了研判，孩子必需享受教育扶贫政策，医保也都给他们上好。之后责成村“两委”和工做队必然要教育和培育他家的糊口行为习惯，督促他们按期洗澡、剃头、洗衣服、扫除卫生、好家里的。我们后来经常去，看到他家里得干清洁净，孩子也穿得整划一齐，他家里人都很欢快，我们也很欢快。之前我们几轮明察暗访，曾经把各个村的问题大体摸清晰了。其时我们常驻正在村里的力量次要是驻村工做队员。县委亲身开会，把驻村工做队员、支部召集过来，开一个研讨会，谈一谈现正在问题正在哪儿，痛点正在哪儿，难点正在哪儿，筹议推进工做的法子。这个过程中我们发觉了一批优良的驻村工做队员，他们从各个单元来到农村，通过几年的驻村也对农村有了深挚的豪情，有了下层的工做履历，有了农村的农业学问，有了跟群众打交道的方式。我们就充实阐扬他们的感化。葡萄架乡杜寨村的驻村队员想正在全村推广蜜瓜财产，可是群众的积极性不高，怕风险，让谁干谁都摇头。驻村工做队队长李国众跟我说：“群众不想干呐，想让村里头成长蜜瓜财产，群众都说没钱，你看能不克不及给弄点贷款，能不克不及有点什么政策？”我说：“行啊，贷款的事儿不难办。”可是，一个村干部说：“现正在底子不是贷款的事儿！是大师没有积极性，得有人给他们打个样。”于是，我们就支撑这个村干部先行先试，他也很能干，先搞了两个大棚。他种的蜜瓜品种产量高，能收两茬，端午节前后一茬、中秋节前后一茬，效益很是好，昔时几乎就回本了。大师看到收益了，积极性就都上来了，都纷纷起头种蜜瓜，不消带动也不要资金支撑了。那一年端午节放假的时候，我没给谁打德律风，早上六点半就开车间接到杜寨村。我一看，好家伙！地里一派热闹的气象，大师开三轮拉管子的、裁塑料布搭棚的，干得是热火朝天。我正跟村里人聊天呢，德律风响了，是驻村工做队的队长李国众，他说：“你到村里来了？”我说：“我过来看看。假期不想打搅你，所以没给你打德律风。你继续休假吧。”李国众说：“现正在正忙的时候，休啥假。我顿时到地头了，你等我一会儿。”没有几分钟，李国众和村支书就都来了。我对他们说：“我来看看环境，摸摸群众的是什么，想要哪些方面的支撑。好比蜜瓜旱季的时候最怕淹的，看看大棚配套的排水设备怎样搞，财产项目需不需要给你们弄，能有多大的规模。还有我们怎样申请项目资金，贷款都需要几多。我来查询拜访这类工作。”李国众对我说：“群众这些比来都不提了，也不提坚苦了。”我说：“怎样不提了？不需要了？”李国众说：“不再‘等靠要’了，本人都想法子干起来了。现正在他们不只不要贷款了，有的还想着流转一些地盘，多弄几个大棚呢，谁还情愿正在那儿干努目看着别人发家呢！”这个事就了我们扶贫工做的一个纪律：当群众见不到利的时候，他就不情愿做，你怎样做带动也不必然管用，由于他们底子就没有概念。可是当他们看到村干部这两棚瓜能顶他几年收获的时候，他们就都心动了。当群众的内活泼力被激发、被调动起来的时候，一切坚苦其实都没有多灾。后来杜寨村也根基上没办什么贴息贷款，本来有的村平易近申请，后来又不申请了。其实大师只需想干，怎样也能干起来——能合做的就合做，能转借的就转借，还有其他一些社会资金介入，这个村的蜜瓜财产正在很短的时间内就运转起来了。现正在兰考全县的蜜瓜财产成长得很好，曾经达到3万亩摆布。兰考蜜瓜最次要是通过新发地正在发卖，后来又有其他地域，以及收集发卖。现正在兰考蜜瓜很出名气，我们县委正在2017年党的十九大的代表通道上，手里特地拿一个二维码，就是向大师推介我们的兰考蜜瓜。农人辛辛苦苦种出来的蜜瓜，要想尽法子都给它卖出去，还要卖个好代价，还要让它求过于供，这个财产才能持续健康成长。其时我们的县委压力很大，要亲身当推销员。县委、县长们自带流量，得想法子操纵起来。县委和我之间也正在持续不竭地互相给压力，他盯着我要落实，我盯着他要支撑。脱贫攻坚那几年，一见到我就问：“良霞，我们现正在还有问题没有？”我每次都说：“有问题。”他问：“前次定的事落实得好欠好？”我每次都说：“落实得欠好。”无论什么时间问，什么场所问，我都这么说。不外我有时候可能确实有一些悲不雅，但我感觉我是客不雅的。我们工做傍边最大的限制是两个方面：一是财产，一是下层组织。但下层组织正在脱贫攻坚傍边的焦点感化是若何带动财产成长。所以归根结底仍是财产。经济根本决定上层建建。无论是脱贫也好，小康也好，仍是现正在的村落复兴也好，没有财产做支持，群众就没有增收的渠道，处所经济就成长不上去。说一千道一万，若是群众不克不及不变地挣到钱，都是白费。所以必然要做财产，但做财产又是最难的：干起来之前难，我们本人需要权衡和判断财产的合，还要群众接管它；干起来之后更难，我们有需要帮帮群众搀扶和培育财产，帮他规避风险，尽一切勤奋确保他不亏钱，能挣钱。这就需要下层组织阐扬和役碉堡感化。习总说过，下层党组织是贯彻落实决策摆设的“最初一公里”。根本不牢，地震山摇。没有一个好的班子，怎样可以或许率领我们的农人脱贫呢？已经我们呈现这种环境：一说脱贫，村“两委”干部就两边一坐，哪凉爽正在哪待，不跟你碰头。由于见了面，他们也不晓得能跟你说啥，他们不晓得财产若何成长，思不清。并且村干部春秋也偏大，年轻人很少。年轻人有出去打工的，有从戎的，有做生意的，村里一个撑事的强人都没有。这种环境下，我们下层干部的不雅念就要改变，要及时从办理者变为办事者。当你用干巴巴的行政号令批示底子不起感化的时候，你只能帮帮和指导他们。这种改变，也是我们通过脱贫攻现了对本身职责和脚色的一种认知转换，也推进村干部的认知转换。有的村干部认知转换不了，就要把他换掉。以前部门村干部有一种比力老练的认知：我跺顿脚，你们这些男女老小都得听我的。只需村里不出事儿，大师都消停待着，我村干部就当得稳如泰山。你让他成长财产，他没阿谁概念，也没阿谁决心。我们发觉如许的村干部是不符应时代成长要求的，是没用的，这些人必需换下去，我们要找致富带头人当村干部。我们通过脱贫攻坚发觉了一些致富妙手、种植大户、财产带头人，通过2016年的换届选举，把如许的人放置正在村干部的岗亭上。这个放置，我们县里若何跟乡镇协调呢？由于县里必定没有乡镇扎得深、领会得透辟。这种环境下，“妙手”“大户”“带头人”都属于感性认知，我们怎样通过量化来确认他是村里人信服的村干部呢？正在这一点上，兰考自创了半个多世纪之前焦裕禄已经给我们供给的好经验，正在县级层面搞了一个“四面红旗”村的评选，我们通过这一套系统性的评选，让那些能把村里的事弄好的人才脱颖而出。“四面红旗”是源于我们对焦裕禄工做方式的传承。昔时，“韩村的、秦寨的决心、赵垛楼的干劲、双杨树的道”这“四面红旗”表扬的每一个村，都振奋了兰考人的，打开了兰考成长的场合排场。我们沿袭这种做法，但内部布局和具体操做又有区别。新时代的“四面红旗”，正在农村是评选“下层党建红旗”“脱贫攻坚红旗”“财产成长红旗”“斑斓村庄红旗”；正在社区是评选“下层党建红旗”“文明新风红旗”“管理无效红旗”“办事群众红旗”。“四面红旗”的尺度给出来，每一个村都能够申请参评。“四面红旗”的评选是为了夯实下层组织，这个是最环节的。脱贫攻坚中，派驻的工做队是帮帮村里和群众爬坡的，所起的感化该当是“推车的”，村“两委”才是“拉车”的，拉着群众往前奔。其时有的村“两委”不单不“拉车”，反倒成了“坐车”的了，实是“工做队用力干，村干部两边坐，贫苦户甩手看”。但跟着我们四买办子齐上阵，县乡干部没有一个闲散人，就连团委、妇联、党史、文联等这些非营业部分也都是各尽其能，上下一盘棋，拧成一股绳，同干一件事，群众亲眼看到并切身感遭到了全县用掏实力的付出，由“本来的干部干群众看”改变成了“带领领着干，干部比着干，群众跟着干”，大师的积极性一会儿激倡议来了，阿谁期间，我们脱贫攻坚驻村工做队员干劲很脚，“五天四夜”、加班加点，夫妻队员、父子队员以至是家庭总带动，帮帮村里、户里成长财产，提拔设备，改善。为了激励队员，我们还开展了“驻村工做标兵”评选，没无机械性的评选目标，只看实绩。第一次评“驻村工做标兵”很成心思。其时第一选了20名，没有打分表、评定表，没有查核组，而是分担扶贫工做的县带领、督查局局长和我，正在县委常委、办公室从任的办公室，按照日常平凡通过经常入村走访群众、村内财产成长见效、根本设备提拔等控制的环境，正在大白板间接用“正”号标选的。评选成果一出来，我们县委刚好上楼，看见会议室很热闹，我们都正在会商。他一看，成果曾经出来了，他说跟他控制的环境是相符的。我们县委就地就说：“拍下来，发出去。”我就把大白板的照片拍下来，间接发到脱贫攻坚的大群里。发完当前不到两分钟，两个县带领的手机就响了，打德律风的有乡镇的带领，有县曲部分的带领，有驻村工做队员，以至还有工做队员的家眷，他们关心地问：“俺们村为啥没得红旗？”“俺们村干得也不赖。”县带领就注释：“我们这个评选是的，是大师查询拜访和会商的成果。”“你们确实哪一点哪一点还不脚。”“顿时第二轮评选，你们再争取得红旗。”大师积极性很高，都勤奋干。正在那几个月，村里干劲十脚，一天一个变化。曲到国度第三方评估组达到兰考之前，我们一曲正在抓政策的落实，抓村容村貌的改变，抓“五净一规范”。我们倡议了“冲锋步履”，正在人居、村容村貌、户容户貌和培育老苍生优良糊口习惯等方面来了一个大提拔。庞大的压力带来了庞大的动力，那段时间兰考实的是日新月异，旧貌换新颜。近年来，兰考县的农业“新三宝”、家居财产、乐器财产等兴旺成长，呈现燎原之火之势。农业财产方面，我们有畜牧业现代化，还有苜蓿草种植。蜜瓜、红薯、花生并称为我们的“新三宝”。这些都是脱贫攻坚期间起步做，培育强大，现正在都实现了深加工，起头做大做强。工业方面，我们沉视引进劳动稠密型财产，目标是给群众添加就业岗亭，把强县和富平易近连系起来。家居财产是我们的一个亮点财产，处理了大量就业。我们以家居财产带动了6个乡镇做配套，让财产链向乡镇延长。乡镇有财产是个出格好的事儿：群众都能够正在口就业，骑个电动车，几分钟、十几分钟就能到工场上班，有不变收入的同时，下班后还能照应地里的农活，照应家人。兰考乡镇的配套工场手艺不高、规模不大，但能够做一些木条、木板，做板材的初步加工，运到县城，再做深加工。还有我们的乐器财产。焦裕禄昔时管理“三害”的时候率领大师种的泡桐树，本来是用来防风固沙、管理“三害”的，后来谁也没想到，现正在泡桐成了我们乐器财产很好的材料，成了绿色银行，也变成了我们的特色财产。我们的堌阳镇现正在成了全国出名的乐器小镇，是中国平易近族乐器的品牌出产。脱贫攻坚以前我们就有这个财产，脱贫攻坚期间，我们把乐器财产做得更大更强。正在徐场村，家家户户都做乐器，做乐器的配套，好比琴弦、包布、码子等。乐器这种产物，规模不必然大，但销量都很是好，并且附加值很高。我们现正在跟地方平易近族大学音乐学院也成立了校企结合，把平易近族乐器的品牌进一步做大做强。过两天我们也要举办农人音乐节了，共同着我们的农人丰收节，还有家居展销会，把兰考的特色财产好好向社会推广。兰考成长财产，有乡贤返乡创业带动，也有大学生创业带动，现正在我们搞的那种“科技小院”模式，是中国农业大学初创的，以研究生为从，零距离、零门槛、零时差、零费用地办事于农户和出产组织，推进农业成长和村落复兴的科技帮农新模式。有一个河南农业大学结业的学生，1992年出生的，他一曲正在家乡搞小米种植，小米的质量很是好，现正在曾经扩展到其异乡镇。当然，归根结底，国度、省里、市里对兰考的支撑和帮帮是力度最大的，也是最环节的，良多大开大合的做法取得了奇效。政策上，省里分析试验示范县的文件出台，就是对我们一个极大的支撑。省曲单元一些干手下来挂职起到了很大推进感化，挂职干部有必然的级别，一般都是副处级、正科级的，他们处事无力度，给我们的帮帮是相当大的。脱贫攻坚是一场必需打赢打好的硬仗。我们党的力量是世界上任何一个政党无法对比的。脱贫攻坚这场全方位、总带动、大火力笼盖的立体和平，取得了全面的胜利。三年的时间，兰考实现了对总的许诺，所有项目查核都达标。河南省委召开旧事发布会，颁布发表兰考完成了脱贫摘帽的使命。接下来我们就进入了村落复兴这个阶段。随后，我就分开了扶贫办。我用了差不多一年的时间，正在兰考的带领班子和同志们打下的优良根本上，终究完成了阶段性使命，心里出格舒坦。